一般に5Sと言われます
皆さんよくご存知ですね。
「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「習慣化」のことです。
安全、品質、環境、生産性など企業内におけるカイゼンを職場レベルで支える活動をさします。

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 意外かも知れませんが、これだけの改革で社内が随分とよい方向性に変わってきます。
仕事の能率が上がり、生産性がアップしてきます。
社内の活性化につながり、社員が明るく活き活きとなってきます。

 関西の顧問先で取り組みことにしました。
今までやっていなかったわけではありませんが、真摯には取り組まれていませんでした。
ですから今回は真剣です。

 昨年頑張って大きく売り上げを伸ばしてくださった社員さんたちが、もう一つ上を目指そうという試みのスタートです。
どんな職場であっても何らかのきっかけがあるとそれが起爆剤となって会社が動き始めるものです。
 一人ひとりの社員さんの心に火がともることが重要です。
変化には抵抗があるものですが、そこをしっかりと乗り越えていきたいですね。

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・初期徹底清掃
・発生源対策と困難箇所対策
・清掃点検基準の作成
・整理のポイント
・整頓のポイント
・清掃のポイント

 職場がこんなに変わるのかということの実践に取り組んでいただきます。
さあ今月末が楽しみです。