積水ハウス時代月1回の安全パトロールに参加していました。
協力業者の代表の皆さんと、現場監督、そして支店の責任者である支店長の私や建築責任者の支店次長です。

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 建築部長の段取りと指導の元各グループに分かれて3カ所ほどの現場を見学、「安全パトロール」の実践です。
◎ 現場の整理整頓は良いか!
◎ KY活動は実行されているか!
◎ 看板などの設置状況や内容は良いか!
◎ ヘルメットの着用は出来ているか!
◎ 仮設トイレの清掃は出来ているか!
◎ 現場の職人さん達の近隣への配慮は出来ているか!
◎ 現場での挨拶の徹底はどうか!
◎ 1日5回の清掃は大丈夫か!・・・・・・・・・・・

 などなどたくさんのチェック項目がありますが、細かなところまでチェックして点数をつけ会社に帰って反省会を実行していました。

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 コンプライアンスの時代、現場の充実も住宅会社にとって必須条件です。
不思議なものです。
現場がしっかりしている会社は間違いなく業績にもそれが現れて来ます。
現場第一主義は生きています