リーダーシップの重要性。 (2014/07/10)
カテゴリー: 営業
Author: Masahiko Kato
数々の住宅会社や他の企業に顔を出させて頂いて感じるのは、リーダーがしっかりしている会社は間違いなく強いということでしょうか。
特にリーダーと部下との信頼関係が築かれているかどうかは業績アップのための大きなポイントのように思われます。
1、信頼関係を築くためには・・・相手を大切にする。
各々の価値観を尊重し敬意を持って接することは大切ですね。
2、メンバーを責めるのでなく自分を責める。
自分にメンバーに対して何ができるのかを問うことも重要です。
3、リーダーに大切なことは「言行一致」
常日頃、部下に対して言っていることとやっていることは一致しているか。
また信頼関係を良くするためには・・・・
・お互いをよく知る
・不安や不満を吐き出させる
・成果承認、行為承認、存在承認をする。
・共感伝達スキル
・アイ・メッセージをする(私はこう思うといういい方)
そして何よりも人間としての魅力を磨いていくことが大切のように思います。
リーダーはまた経営感覚を持っていてほしいものですね。
企業は生き物、日々変化しています。
会社にも生命がありますが、リーダーたちが経営者的立場に立って仕事に向かえば強い会社ができてくるように思います。
特にリーダーと部下との信頼関係が築かれているかどうかは業績アップのための大きなポイントのように思われます。
1、信頼関係を築くためには・・・相手を大切にする。
各々の価値観を尊重し敬意を持って接することは大切ですね。
2、メンバーを責めるのでなく自分を責める。
自分にメンバーに対して何ができるのかを問うことも重要です。
3、リーダーに大切なことは「言行一致」
常日頃、部下に対して言っていることとやっていることは一致しているか。
また信頼関係を良くするためには・・・・
・お互いをよく知る
・不安や不満を吐き出させる
・成果承認、行為承認、存在承認をする。
・共感伝達スキル
・アイ・メッセージをする(私はこう思うといういい方)
そして何よりも人間としての魅力を磨いていくことが大切のように思います。
リーダーはまた経営感覚を持っていてほしいものですね。
企業は生き物、日々変化しています。
会社にも生命がありますが、リーダーたちが経営者的立場に立って仕事に向かえば強い会社ができてくるように思います。