カテゴリー：一般の記事
author: Masahiko Kato
早かったですね。
あっという間に1年が過ぎて言った感じです。
今年もいろんなことがありました。
まず元号が変わりました。
戦争の無かった「平成」から「令和」へと変わって、この時代も戦争だけは絶対に避けたいものです。
さて、スポーツ好きの僕にとってはイチローの引退はショッキングでした。
長い間夢を頂いたことに感謝です。
大阪なおみが全豪オープンで優勝、渋野日向子の全英オープン優勝も感動でした。
そしてなんといってもラグビーの決勝トーナメント進出、熱くなりました。
八村塁のバスケットNBA1巡目指名も凄いニュースでした。
タイガーウッズの復活も勇気づけられましたね。
陸上100メートル、サニーブラウンの9秒97の記録も素晴らしいものでした。
野球のプレミア21では日本が稲葉監督のもと世界一、これも感動的でした。
逆にレスリングの「霊長類最強」といわれた吉田沙保里さんの引退、横綱稀勢の里の引退、阿部慎之助選手の引退は寂しい出来事でした。
また400勝投手の金田正一さんが亡くなったことも寂しい事でした。
明日からの2020年は東京でのオリンピックの開催が持ち受けています。
大変に楽しみではありますが、暑さや地震などの自然災害に影響されない状態で世界の若者が思う存分実力発揮してくれることを強く願います。
香港の大規模デモや、北朝鮮のミサイル発射、イギリスのEU離脱・・・時代とともに世界の変化が我々の身近にも大きな影響を与える時代になってきています。
環境問題で16歳のグレタさんが国連で演説しましたが、孫の時代を考えると本当に真摯に地球の温暖化など環境問題に取り組んでいかないといけない状態になってきていると痛感しています。
小泉進次郎大臣にも臆せず取り組んでいただきたい人類のための大問題点です。
京都アニメーション火災、沖縄首里城の火災、台風災害、暑い日々の連続など自然災害も猛威を振るいました。
あおり運転や川崎の児童殺傷、高齢ドライバーの暴走など悲しい出来事もありました。
ノーベル化学賞に吉野彰氏が受賞、ローマ教皇が来日などの嬉しいニュースもありました。
他にも「ヤフー」と「LINE」が経営統合、セブンの24時間営業の見直し、かんぽ生命の不適切契約、金融審議会が発表した老後資金2000万円必要報告、総理主催の「桜を観る会」問題・・・・。
全体的に残念なことではありますが、「期待」よりも「不安」が年々大きくなってきているような感じがしてなりません。
例年恒例ですが、今年も「地球写真家」の石井友規君がオフィスの大掃除を手伝ってくれました。（感謝です）
もうこれで10年連続になるでしょうか・・・。
今年の彼は例年にも増して自主製作映画にチャレンジ、『時の糸ぐるま』は100分に至る本格的ドキュメンタリー映画で感動ものでした。
僕も拝見しましたが、彼の持つ独特の純粋な感覚が見事なまでに被写体の中に溢れていてついつい映画の中に自分を没頭させてしまうような作品でした。
もうすぐそこまで来ている新しい年＝2020年が希望に満ち溢れる良き年になりますように願わずにはおられません。
今年1年皆様のおかげで順調に仕事をさせていただきました。
少しづつではありますが健康上に不安も増している感はありますが、まだまだ人生をしっかりした足取りで歩いていきたく考えています。
どうか2020年も皆様にとって良き年でありますように・・・。
あっという間に1年が過ぎて言った感じです。
今年もいろんなことがありました。
まず元号が変わりました。
戦争の無かった「平成」から「令和」へと変わって、この時代も戦争だけは絶対に避けたいものです。
さて、スポーツ好きの僕にとってはイチローの引退はショッキングでした。
長い間夢を頂いたことに感謝です。
大阪なおみが全豪オープンで優勝、渋野日向子の全英オープン優勝も感動でした。
そしてなんといってもラグビーの決勝トーナメント進出、熱くなりました。
八村塁のバスケットNBA1巡目指名も凄いニュースでした。
タイガーウッズの復活も勇気づけられましたね。
陸上100メートル、サニーブラウンの9秒97の記録も素晴らしいものでした。
野球のプレミア21では日本が稲葉監督のもと世界一、これも感動的でした。
逆にレスリングの「霊長類最強」といわれた吉田沙保里さんの引退、横綱稀勢の里の引退、阿部慎之助選手の引退は寂しい出来事でした。
また400勝投手の金田正一さんが亡くなったことも寂しい事でした。
明日からの2020年は東京でのオリンピックの開催が持ち受けています。
大変に楽しみではありますが、暑さや地震などの自然災害に影響されない状態で世界の若者が思う存分実力発揮してくれることを強く願います。
香港の大規模デモや、北朝鮮のミサイル発射、イギリスのEU離脱・・・時代とともに世界の変化が我々の身近にも大きな影響を与える時代になってきています。
環境問題で16歳のグレタさんが国連で演説しましたが、孫の時代を考えると本当に真摯に地球の温暖化など環境問題に取り組んでいかないといけない状態になってきていると痛感しています。
小泉進次郎大臣にも臆せず取り組んでいただきたい人類のための大問題点です。
京都アニメーション火災、沖縄首里城の火災、台風災害、暑い日々の連続など自然災害も猛威を振るいました。
あおり運転や川崎の児童殺傷、高齢ドライバーの暴走など悲しい出来事もありました。
ノーベル化学賞に吉野彰氏が受賞、ローマ教皇が来日などの嬉しいニュースもありました。
他にも「ヤフー」と「LINE」が経営統合、セブンの24時間営業の見直し、かんぽ生命の不適切契約、金融審議会が発表した老後資金2000万円必要報告、総理主催の「桜を観る会」問題・・・・。
全体的に残念なことではありますが、「期待」よりも「不安」が年々大きくなってきているような感じがしてなりません。
例年恒例ですが、今年も「地球写真家」の石井友規君がオフィスの大掃除を手伝ってくれました。（感謝です）
もうこれで10年連続になるでしょうか・・・。
今年の彼は例年にも増して自主製作映画にチャレンジ、『時の糸ぐるま』は100分に至る本格的ドキュメンタリー映画で感動ものでした。
僕も拝見しましたが、彼の持つ独特の純粋な感覚が見事なまでに被写体の中に溢れていてついつい映画の中に自分を没頭させてしまうような作品でした。
もうすぐそこまで来ている新しい年＝2020年が希望に満ち溢れる良き年になりますように願わずにはおられません。
今年1年皆様のおかげで順調に仕事をさせていただきました。
少しづつではありますが健康上に不安も増している感はありますが、まだまだ人生をしっかりした足取りで歩いていきたく考えています。
どうか2020年も皆様にとって良き年でありますように・・・。
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author: Masahiko Kato
今日、東京・千代田区丸の内でラグビー日本代表チームメンバーがパレードを実施しました。
（明日だったら僕も東京で仕事でこの感動シーンに参加していたに間違いありません。）
予想をはるかに超えるたくさんのファンが街頭や通りを埋め尽くし、改めて「ONE TEAM」となって過去最高のベスト８入りしたメンバーへ感動への感謝を大拍手で表現した感じです。
また選手たちも嬉しそうでしたね、大歓声に対して大きく手を振り感謝の気持ちを表しました。（田中選手はいつもように涙、涙でしたね）
田村、姫野、稲垣、松島、福岡、流・・・メンバーみんな本当に輝いていました。
また今回のメンバーは海外からのメンバーも多く存在しましたが、全員が心を一つにしてまさに「ONE TEAM」となって始動していました。
こういった場面に遭遇するのは嬉しいですね。
我々の心も洗われるようです。
まさに全員が心一つになって戦うことの素晴らしさは胸を打ちますね。
さて様々な企業に顔を出して感じることです。
ワン・チームになっている会社は意外に少ないものです。
「組織」になり切れなくて「集合体」状態であるということです。
もっと言い方を変えて部署間では「チーム」にはなってなくて「グループ」状態のままということです。
皆さんの部署はいかがでしょうか・・・？
気のせいであればいいのですが、どうも昨今、ドライさやクールさが気になります。
メンバー通しの無関心さが目立つようになりました。
そしてその結果が業績の悪化につながっているように思えてなりません。
部署内の「グループ」状態を「チーム」へと変化していくために必要なことは何か？
それは部署内のコミュニケーションといってよいでしょう。
メンバー通しの横コミ、そしてリーダーがしっかりとリーダーシップをとっていくことは不可欠です。
そのためには日々のPDCAを真面目に実践することが重要です。
リーダーはチェック（検証）を忘れないことですね。
そしてメンバーへのアドバイスを行うことが肝心です。
最近は少なくなりましたが、個人的には部署内の「飲み会」も実行していただくとよろしいのではと思います。
出社時、リーダーはメンバーの顔色を見ること、毎日のメンバーとのコミュニケーションを欠かさないこと、メンバー通しの報・連・相も忘れないことが大事です。
人は皆「認められたい存在」です。
お互いが全員に関心を持つだけで部署内は間違いなく活性化するはずです。
そして、そういった行動の繰り返しは「グループ」を「チーム」に引き上げていくに相違ありません。
（明日だったら僕も東京で仕事でこの感動シーンに参加していたに間違いありません。）
予想をはるかに超えるたくさんのファンが街頭や通りを埋め尽くし、改めて「ONE TEAM」となって過去最高のベスト８入りしたメンバーへ感動への感謝を大拍手で表現した感じです。
また選手たちも嬉しそうでしたね、大歓声に対して大きく手を振り感謝の気持ちを表しました。（田中選手はいつもように涙、涙でしたね）
田村、姫野、稲垣、松島、福岡、流・・・メンバーみんな本当に輝いていました。
また今回のメンバーは海外からのメンバーも多く存在しましたが、全員が心を一つにしてまさに「ONE TEAM」となって始動していました。
こういった場面に遭遇するのは嬉しいですね。
我々の心も洗われるようです。
まさに全員が心一つになって戦うことの素晴らしさは胸を打ちますね。
さて様々な企業に顔を出して感じることです。
ワン・チームになっている会社は意外に少ないものです。
「組織」になり切れなくて「集合体」状態であるということです。
もっと言い方を変えて部署間では「チーム」にはなってなくて「グループ」状態のままということです。
皆さんの部署はいかがでしょうか・・・？
気のせいであればいいのですが、どうも昨今、ドライさやクールさが気になります。
メンバー通しの無関心さが目立つようになりました。
そしてその結果が業績の悪化につながっているように思えてなりません。
部署内の「グループ」状態を「チーム」へと変化していくために必要なことは何か？
それは部署内のコミュニケーションといってよいでしょう。
メンバー通しの横コミ、そしてリーダーがしっかりとリーダーシップをとっていくことは不可欠です。
そのためには日々のPDCAを真面目に実践することが重要です。
リーダーはチェック（検証）を忘れないことですね。
そしてメンバーへのアドバイスを行うことが肝心です。
最近は少なくなりましたが、個人的には部署内の「飲み会」も実行していただくとよろしいのではと思います。
出社時、リーダーはメンバーの顔色を見ること、毎日のメンバーとのコミュニケーションを欠かさないこと、メンバー通しの報・連・相も忘れないことが大事です。
人は皆「認められたい存在」です。
お互いが全員に関心を持つだけで部署内は間違いなく活性化するはずです。
そして、そういった行動の繰り返しは「グループ」を「チーム」に引き上げていくに相違ありません。