全国能率大会に参加しています。
今回のテーマは「変革の原動力」人材パワー結集のあり方を探る・・・と言うテーマでの開催です。

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講演では、多摩大学の久恒啓一教授が「考える社員、志のある社員を育てる」
     中部産業連盟の吉田薫コンサルタントが「リスクの重点化と対策におけるリスクマッピングの活用」
     オリエンタルランドの安藤吉克キャストディベロップメント部長が「東京ディズニーリゾートの人づくり」
     NTTデータ栗島聡取締役の「現場をやる気にさせる方法論」     ラーニングデザインセンターの清宮普美代さんの「今求められるアクションラーニング」
 ・・・の5項目のお話がありました。
 僕は特に東京ディズニーリゾートの話が印象的で全力集中して聞きに入っていました。

 ディズニーのシンプルな行動基準、S・C・S・Eご存じでしょうか?
安全と礼儀正しさ、ショーと効率です。

 ディズニーに勤務する人達のモチベーションが何故あんなにも高いのかの秘密を垣間見た感じがしました。